Facts About الموظف الخبيث Revealed
Facts About الموظف الخبيث Revealed
Blog Article
يمكنك تمييز الموظف العنيد في مكان العمل من خلال ملاحظة بعض السلوكيات السيئة التي تصدر منه وتتسبب في إشاعة الأجواء السلبية في بيئة العمل، مثل الإصرار على رأيه أو موقفه أمام توجيهات الآخرين، رفض التعليمات التي تتعارض مع قناعاته، عدم قبول التغيير أو التكيف مع أساليب جديدة في العمل، عدم الاستماع إلى الآخرين ومقاطعة المناقشات والآراء المختلفة عن رأيه الشخصي، إظهار المقاومة تجاه القرارات التي تصدرها الإدارة.
تجنب التعامل بعدوانية، وتجاهل التصرفات المسيئة، وابق بعيدًا عن المشاكل قدر المستطاع، وتحدث بأدب وبحزم حول سلوكه السيئ، واستحالة أن تتقبله بأي حال من الأحوال، عند تعدي هذا الموظف اللئيم عليك مرة أخرى.
لنتذكر أن التعايش بحكمة وتراحم يحقق أجمل فصول الحياة ويخلق عالمًا أفضل.
يُعدُّ مثل هذا النوع سيئاً بالنسبة إلى زملاء العمل، أكثر منه بالنسبة إلى الإدارة نوعاً ما؛ وذلك لأنَّه لا يضيِّع فرصةً لسرقة أفكار غيره وعرضها على الإدارة على أنَّها أفكاره الخاصة، فيحصل على المكافآت والحوافز على حساب غيره.
عندما تمنح الموظف العنيد الوقت اللازم لتعديل سلوكه، قم بمراقبة تقدمه خلال تلك الفترة، وملاحظة أدائه لمعرفة كيفية تطور الأمور وما الإجراءات التي اتخذها لتغيير سلوكه، مع مراعاة أن تكون تلك المراقبة عن كثب دون إدارة دقيقة لكل خطوة، وبعد انتهاء الإطار الزمني المحدد في الخطة المُتفق عليها، قم بإجراء تقييم كامل للوضع، من أجل مناقشة التحسن أو الفشل معه في وقت لاحق.
يحرص دائما على عدم إدخال نفسه في مشاكل، ويحاول "تسخينك" نور الإمارات في مشاكل العمل، عليك الحذر و لا تصدقه مرة أخرى
التاريخ الحقيقي لإدارة للموارد البشرية ٢٥ أغسطس ٢٠٢٠
لذلك بمجرد ما أن تستشعر وجود نواه تمرد من قبل أحد موظفيك، أحرص على أن يكون هنالك طريقة دائمة للتوثيق، بحيث يمكن الرجوع إليها إذا استدعت الحاجة، فالتوثيق ثم التوثيق هو أحد وسائلك الدفاعية في التصرف مع الموظف المتمرد، فكلما أنشئت نظامًا واضحًا يتم التعامل فيه بطريقة رسمية، ويسهل فيه متابعة وفهرسة وبحث كل شئ، كلما أمكنك الرد على كل حججه وهدمها بكل سهولة.
خلال اجتماعك مع الموظف العنيد، من الضروري أن تفهم السبب الجذري للمشكلة، وما هي الدوافع وراء التصرفات السلبية التي يصدرها، لذلك استمع إلى تعليقاته على ملاحظاتك للتعرف على تلك الأسباب، لأنها قد تكون مرتبطة بالعمل، أو الزملاء، أو نور الامارات بيئة المؤسسة، أو قد تكون مسألة شخصية لا علاقة لها بالعمل، وعندما تتمكن من تحديد السبب الجذري للمشكلة سوف تنجح في وضع حلولًا لها، إذ أن من مسؤولياتك كقائد معرفة المشكلات التي يعاني منها أعضاء فريقك والعمل على حلها.
حاول التركيز على أشياء أخرى لتخفيف الانزعاج الحاصل بسبب ذلك الشخص ومشاكله.
التخطيط في المنظمات الرشيقة.. نهج لتحقيق الكفاءة والابتكار
يمكن للإدارة الاستفادة من هذا النوع من الموظفين بتسليمه الأعمال الصعبة، والتي تحتاج إلى شخص صبورٍ ومحبٍّ للعمل، ولكن في الوقت نفسه، يجب على الإدارة تشجيعه على أخذ الإجازات، وعدم المبالغة في العمل.
بعد اكتشافه، يجب التحفُّظ أمامه تحفُّظاً تاماً عن أي فكرة جديدة، وعدم مشاركته بأحاديث العمل، فضلاً عن وجوب توثيق كل شيء وكل فكرة ليحفظ كل صاحب حقٍّ حقَّه، وفي حال تمَّت سرقة فكرتك بالفعل من قِبله، لا تتردد في كشفه وفضحه والتكلم مع الإدارة بهذا الخصوص.
لدى هذا النوع قدرة كبيرة على إخفاء شخصيته الحقيقية، ولا يمكن كشفه بسهولة؛ وذلك لأنَّه يحاول أن يكون ودوداً مع الجميع، ومقرباً من الإدارة والزملاء، وغالباً، ما تكون له شعبية كبيرة بين زملائه، فهو ينشر الفتنة ويؤجج الصراعات ويشعل فتيل الخلافات من دون ملاحظة أحد، فهو باختصار شخص بأكثر من وجه.